智匯觀：金自力發現機器人行業目前的弊端是：
1、 過度炒作，相關機構過多幹預造成大量重複投入。
2、 企業追求短期利益，不願意做長期研發。
3、 企業缺乏核心競爭力，造成整個行業過度競爭、利潤率低等現狀。
4、 高校技術人才培養嚴重落後，有的高校重金引進的"閒人免動"的設備，其實在國外早已瀕臨淘汰。
金自力的觀點：
1、相關機構做好有形之手、維持公平的競爭環境。
2、市場來充當無形之手、優勝劣汰，市場環境自然變好。
3、核心競爭力需要企業長期堅持不懈的努力，讓願意走長線的企業賺到錢，就能形成良性循環。
這是一個日新月異的時代改變來自那些善於運用新技術、新創意，勇於創新迭代的推動者他們，敢創生命的藝術、敢創智慧的藍圖他們，向人們展示的不是誇誇其談的概念和空想而是努力、堅定、堅持不懈的匠心前行智匯堂攜手江蘇達倫股份傾心呈現行業精英的故事，他們，精準詮釋了達倫"敢於突破、敢於創新、敢於發明"的精神。
今天爲大家推薦的是：中科川思特軟件科技有限公司 總經理 金自力
5月27日，圍棋峯會人機大戰柯潔VS AlphaGo第三局比賽在浙江桐鄉結束，AlphaGo執黑209手中盤戰勝柯潔 ，將比分鎖定爲3比0。
機器人時代的到來，宛如待掘的金礦，大批企業試圖在其中分得一杯羹。然而卻有一部分人甘願爲這個行業做幕後推手，提供最實用可操作的解決方案。金自力所創建的中科川思特軟件科技有限公司（Trustrobot）就是一家面向機器人行業,以智能製造軟件開發爲主營業務的高新技術企業。在機器人行業生產線的虛擬仿真、離線編程兩個領域擁有核心技術。
金總重點負責公司戰略及銷售，具有30年國際CAD\CAM\CAE經驗的臺灣人張成駿（Allen Zhang）擔任川思特軟件的COO。公司成立初期金總拉了幾位重要的合夥人進來，分別是：來自英國，畢業於拉夫堡大學的計算機碩士，具有三十年CAD\CAM\CAE開發經驗的陶博；來自德國，畢業於斯圖加特大學的計算機碩士，在微軟中國研究院擔任產品經理的陸柯；來自美國，畢業於俄亥俄州立大學的計算機碩士，在IBM從事人工智能研究的郭爲華。
金總自大學畢業後一直從事CAD\CAM\CAE領域，這塊屬於PLM產品生命週期管理下的工具類軟件行業。早年在廣東多家公司模具部門做CNC程序員，2000年他到南京從事CAD\CAM\CAE軟件銷售，2002年到上海創業，最初做國外CAD\CAM軟件代理，只用了三年時間，把英國的一個5軸激光切割離線編程軟件做到幾乎壟斷亞洲市場。
2009年，當第一波機器換人浪潮剛剛興起的時候，金總開始涉足機器人行業，陸續投資了兩家機器人相關公司；2014年，在南京經濟技術開發區高新園和中科院上海光機所南京先進激光技術研究院的大力支持下，帶領一隻海外團隊，創辦了南京中科川思特軟件科技有限公司。金總說，創業15年來，一直秉承順應、服務整個製造業發展大趨勢的理念。
據稱，川思特軟件目前是國內唯一一家自主研發機器人生產線虛擬仿真分析軟件的公司。崇尚利潤而非規模"我們起初是從硬件入手，但是發現即使在國外，一個機器人產業，其中本體與集成商的利潤大多在10%左右，有核心技術的工具類配件供應商利潤在30%左右，而相關的工業軟件企業利潤則能達到50%--100%，做企業，我看重利潤而非規模，而且我國在智能製造工業軟件行業裏面工具類軟件嚴重缺失，所以川思特產品定位於機器人行業的PLM工具類軟件開發，研發了新一代的機器人智慧工廠虛擬仿真和離線編程軟件HedraSMF和HedraCAM。
"HedraSMF軟件主要是對工廠的機器人自動化生產線進行離線的虛擬仿真和在線的三維虛擬監控，HedraCAM軟件主要是針對機器人的離線編程應用。工業軟件的研發和互聯網APP研發完全不一樣。工業軟件的研發必須精確無誤，分毫不差。川思特軟件就是通過三維虛擬仿真，確定機器人的本體及工作環境的動態變化過程。
讓企業可以在製造單元與生產線之前模擬出實物，縮短生產工期，避免不必要的返工，在生產線實施過程中提供程序指揮機器人的運動，這樣可以大大降低企業的生產成本，大幅提高生產效率。雖然目前機器人行業相關企業不下五千家，但普遍自主品牌薄弱、核心零部件研發滯後、產品認知度與附加值低，受制於人、沒有核心技術研發能力。
川思特軟件多年潛心於自主技術的研發，因而在機器人產業發力之時，爲機器人行業硬件製造商、集成商提供強有力的技術支持，佔據了空白點、發力點。做企業要登高望遠"5.27這天，你們可以看到更多的是AlphaGO戰勝柯潔，柯潔落淚等的新聞，但是5.27對於業內來說，算是個標誌性日子了，因爲人工智能不是靠運算能力勝出，而是真正有'局'的感覺，具有初步的智能了。
人工智能在未來30年內，可能會在一夜之間，具有我們意想不到的突破性發展。"金總說。隨着人工智能和物聯網等技術飛速發展，機器人正逐步融入到各個行業中。2014年中國創業做機器人的公司寥寥可數，但到了2016年末，至少有超過500家機器人創業公司湧入進來，2017年狹義的服務機器人市場規模已超過100億元，預計2020年產業銷售規模將超過300億元，新興領域不斷，市場成長迅猛。
它將方便我們人類的生活、提高我們人類的工作效率、彌補我們情感溝通障礙，也將提升生產製造業的產值和企業核心競爭力。雖是朝陽行業，但是一家企業想要走得更穩固更久遠，卻是實實在在的一場考驗。川思特軟件這一路走來也是歷經坎坷。公司前期研發投入巨大，持續虧損多年，但金總還是堅持加大投入進行研發，爲壓縮成本，把行政銷售人員都壓縮到極限，所有資源都向研發部門集中，至今一線開發工程師仍然佔公司人員的八成。
川思特軟件研發的第一個產品是和南京煜宸激光合作，爲江蘇理工材料學院與中航工業北京航空製造工程研究所等單位研發的一款機器人龍門激光集切割、焊接、融敷等工藝如一體的離線編程軟件HedraCAM，軟件支持龍門外部軸、滑軌、變位機等多達11個軸的聯動，這款國產軟件更直觀、靈活以及易於使用，技術水平遠超國外同類產品。
此後，川思特軟件發展迅猛，迅速扭虧爲盈，滲透到了十幾個行業，比如職業教育、智能製造、汽車行業、3c行業、兵器製造、醫療......"目前技術是分散而碎片化的，但工業機器人、服務機器人、大數據、人工智能等技術遲早會融合彙總到一起，作爲從業企業必須要站得高、望的遠。目前川思特軟件與南京理工大學合作研究下一代的孿生數字建模系統；與東南大學合作研究基於多源感知導引的機器人自動編程技術；與清華大學、南京理工大學開展離散物流仿真和柔性作業車間調度等人工智能方面的研究。
在尋找產業資本這塊也是強調不需要單純的財務投資者，希望尋找到有志於做人工智能產業，願意把珍珠串起來的資本進行長期合作，都是基於融合這個關鍵點考慮。"金總說。產品型公司不易快金總說："企業可以分爲平臺型、產品型、資源型，我們屬於產品型公司，產品型公司不適合快，需要慢慢的積累技術，把產品做完善、做極致；如果是平臺型的公司就要快，快速的把臺子鋪起來，商業模式需要創新，如果慢一步，很快就會有人來拆你的臺；資源型的公司，他們的玩法又完全不同。
就好比一個海洋生態，有的企業像金魚、有的像鯊魚、有的像烏龜，各有各的生存之道，而我們這個行業因爲要重視技術積累，所以'烏龜'的生存方式可能更適合我們，喫的少、消耗少、利潤率最高、且可以活的很久、積累很多的技術，並不是說誰優誰劣，能活下來就是優秀的，只是活法不同而已。"工業軟件具有行業特殊性，不是一個局域性的市場，只要進入這個行業，企業會發現地球就是個村，企業是和全世界的工業軟件公司去競爭，不乏有世界500強的企業，國內企業如何去競爭？
金總說："主要依靠技術和商業模式創新，川思特爲硬件合作伙伴定製開發並捆綁銷售，合作伙伴的產品可能99%跟競爭對手相似，但是我們可以賦予他1%的不同，從而幫助他們贏得市場。"未來，金自力將繼續帶着川思特耕耘於機器人軟件行業，一步一步、穩打穩紮。因爲他們堅信只要是金子，無論千錘百煉，總能熠熠發光！